Planificación del área de gestión del talento humano.

Reclutamiento y selección del personal; test de reclutamiento (Psicoweb – Psigma).

Manejo de portales de selección de personal (Multitrabajo – Computrabajo – LinkedIn).

Gestión del desempeño y reconocimientos; evaluación del desempeño y retroalimentación efectiva.

Medición de la efectividad de los procesos de gestión de talento humano: Principales KPIs.

Matriz 9 Box: Criterios, ubicación, calibración, sesgos, confidencialidad y decisiones de talento.

Identificación de puestos críticos, mapas de sucesión y riesgos de pérdida de conocimiento.

Planes individuales de desarrollo, metodología 70-20-10 y seguimiento.

Marco normativo vigente y alcance según el tamaño de la organización.

Aplicación del cuestionario oficial del Ministerio del Trabajo: Levantamiento y lectura de resultados.

Programa de Prevención de Riesgos Psicosociales: Estructura, actividades, indicadores y reporte.

Protocolo de prevención y atención de casos de discriminación, violencia y acoso laboral.

Plan de Igualdad: Diagnóstico, medidas, indicadores, responsables y registro en el SUT.

Programa de prevención integral del uso y consumo de alcohol, tabaco y otras drogas.

Plan de Promoción de la Salud en el Trabajo y articulación con las acciones de bienestar.

Entregable: Programa preventivo, protocolo y Plan de Igualdad estructurados para su implementación y registro.

Datos personales tratados por Talento Humano y bases de legitimación aplicables.

Biometría para control de asistencia y acceso.

Expediente laboral, información médica ocupacional y otros datos sensibles.

Registro de Actividades de Tratamiento del área de Talento Humano.

Videovigilancia, monitoreo de equipos corporativos y datos utilizados en selección.

Derechos del titular y procedimiento de respuesta a solicitudes de trabajadores y excolaboradores.

Conservación, acceso, confidencialidad y eliminación segura de información.

Entregable: Registro de Actividades de Tratamiento del área y revisión de cláusulas, avisos y procedimientos internos.

Planificación de la gestión del talento y vinculación de indicadores con los objetivos del negocio.

Calidad, estructura y gobierno de las bases de datos de Talento Humano.

Indicadores de rotación, ausentismo, cobertura de vacantes, costo de contratación, desempeño y movilidad.

Construcción de tableros en Excel o Google Sheets y análisis de tendencias.

Establecimiento de objetivos mediante metodologías SMART y OKR.

IA generativa aplicada a perfiles, entrevistas, encuestas, reportes y planes de acción.

Diseño de instrucciones efectivas y validación humana de los resultados generados por IA.

Información que no debe cargarse en herramientas de IA: Privacidad, confidencialidad y sesgos.

Identificación de oportunidades de automatización en los procesos de Talento Humano.

Entregable: Tablero de People Analytics y repositorio de instrucciones de IA aplicadas a procesos de Talento Humano.

Consolidación de los entregables de los cinco módulos en un portafolio único.

Diagnóstico de brechas de cumplimiento y gestión del talento.

Priorización de acciones, responsables, plazos, recursos e indicadores.

Presentación y defensa de la propuesta ante el docente.

Entregable Final: Portafolio de cumplimiento laboral y gestión estratégica del talento, con plan de cierre de brechas aplicable a la organización.